? ? ? ? “人勤春來早，百事農為先”為了做好今年水稻生產服務工作，青口公司“四早”備“ 春忙”，做到早落實，早安排，早確定，早準備，多舉措保障春耕生產順利進行。

? ? ? ?組織領導早落實。年初，兩大種植單位積極謀劃種植工作，通過職代會認領年度目標任務后，迅速思考制定種植方案，確定水稻種植結構，提前備戰(zhàn)，確保完成年產2500萬斤的種植目標。稻田一片繁忙景象，已經進入條田打埂和秧板田的準備。

? ? ? ?運行機制早確定。公司采取以豐補欠的模式，條田工負責田間管理，種子、化肥、農藥等主要物資公司提供的 “一分七定五統(tǒng)”的辦法。部分條田工要 求 跳出企業(yè)內部承包。公司組織人力，實地調研，精準測算，保證保護企業(yè)和個人“雙贏”的前提下，早制定運行機制，讓條田工吃“定心丸”。

? ? ? ?物資采購早準備。采購小組提前準備，深入市場，調研種子、基質、化肥等農資物品的價格，做到貨比三家，嚴格把控農資質量，杜絕假冒偽劣產品，確保農資價格合理，保護條田責任人的利益，在農忙前夕，確保農資供應充足，及時投入農業(yè)生產，不誤農時。

? ? ? ?安全隱患早排查。農忙來臨之際，公司安委會充分發(fā)揮職能，組織安全隱患大排查，對 各個 單位的泵站、農機、農田水利設施進行全面的安全排查，杜絕安全隱患，及時提出整改辦法，為農業(yè)生產保駕護航。 ? ?（顧 ? 益）