新河黨支部按照今年工作體系、工作思路有條不紊地扎實做好各項工作。
今年以來，支部主體工作有進展、有過程、有記錄、有實效。支部明確制定全年乃至三年六項大的工作體系框架。即：一、為公司發(fā)展服務(wù)；二、開展“1.尋找先鋒班長活動。2.發(fā)揮黨小組基石作用”二大特色工作；三、開展1.支部擂臺爭冠賽。2.片區(qū)奪旗賽。3.黨員立功賽三項競賽；四、著力四大工作目標。1.統(tǒng)一思想，提升素質(zhì)。2.為日曬制鹽打造一流的黨員骨干隊伍。3.創(chuàng)建市級黨支部示范點。4.助力日曬制鹽“四化”建設(shè)；五、實行五個一工作法。1.一月一例會。2.一會一重點。3.一月一考核。4.一季一評比.5.一年一主題；六、堅守六項制度。1.三會一課制度。2.黨員爭先創(chuàng)優(yōu)制度.3.黨員集中活動日制度。4.民主評議黨員制度。5.民主生活會制度。6.黨費收繳管理制度。按照工作體系，本著工作思路，各項工作有序進行、穩(wěn)步開展。
認真服務(wù)公司發(fā)展。支部廣泛征求職工意見，結(jié)合單位實際制定三年發(fā)展規(guī)劃。從小改小革科技創(chuàng)新，從單位產(chǎn)質(zhì)量的提高，從職工素質(zhì)提升，從生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施改進，從生產(chǎn)現(xiàn)代化程度等方面描繪發(fā)展藍圖。
扎實開展二大特色活動。支部結(jié)合生產(chǎn)實際開展“尋找先鋒班長”特色活動。
新河制鹽分公司計劃全年利用委員包片平臺，對班長進行跟蹤、教育、考核，力求抓出亮點，抓出班組長的強大責任心，抓出17名班長的整體工作動能，使班組長生產(chǎn)工作上一臺階。計劃4月中旬舉辦做合格班長大講堂。讓班長針對實際工作談一談如何干好班長，抽調(diào)工人進行打分，評出一、二、三等獎，迫使班長動腦筋，開拓班組長的思維，做合格班長必須先想到后做到。全年通過不間斷的監(jiān)督考核，引領(lǐng)黨員骨干做生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)跑者，做節(jié)鹵降耗，提單產(chǎn)、增總產(chǎn)、提質(zhì)量的先鋒人，做規(guī)除范硫先行者。發(fā)揮黨小組基石作用，支部創(chuàng)辦四個黨小組活動室，黨小組長經(jīng)常開展談心談話活動，建章立制確保黨小組活動正常開展。支委實行“六包六掛鉤”即包經(jīng)濟目標，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；包安全生產(chǎn)，確保年度安全生產(chǎn)無事故；包創(chuàng)新，確保年內(nèi)有創(chuàng)新成果；包黨小組建設(shè)，確保黨小組活動正?；⒁?guī)范化；包班組建設(shè)，確保創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、環(huán)保型、效益性、和諧型、安全型”六型班組有效果；包扶貧幫困，確保生活困難黨員、職工脫貧成效明顯。
支部舉行三項競賽。支部層面于埒南開展對標擂臺賽。支委層面開展片區(qū)奪旗賽。黨員骨干層面開展立功賽，樹黨員示范崗、先鋒崗。目前三項競賽正火熱進行。
圍繞四大工作目標。支部先后開展做合格班長大講堂，日曬制鹽生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識辯論賽，有力提高了生產(chǎn)骨干的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步磨煉、打造了黨員骨干隊伍。在黨委的支持下，支部建起了五間黨員活動室，配備了一流的設(shè)施，為創(chuàng)建市級支部示范點奠定了基礎(chǔ)。支部加強黨員骨干職工隊伍教育與培訓，提升職工素質(zhì)，為加速日曬制鹽四化進程發(fā)力。
支部每年貫穿“一月一例會。一會一重點。一月一考核。一季一評比。一年一主題。”五個一工作法。每月召開一次支委例會，每月討論一個重要問題。每季一次支部大會。嚴格執(zhí)行雙匯報制度，單位行政重要工作每月向支部匯報，單位黨政每月向支部匯報工作一次，黨政負責人每季向紀委匯報思想狀況。通過委員包片平臺，每月對黨員骨干先鋒崗進行一次考核，圍繞投資公司工會每季度開展一次評先評優(yōu)活動。支部每年緊貼單位生產(chǎn)實際，開展旗幟鮮明的主題教育活動,做到一年一個主題，一年一個活動方案。去年開展“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)展先鋒，扭虧增盈比貢獻”主題教育活動。今年開展“抓好建設(shè)爭先進，促進生產(chǎn)當先鋒”主題教育活動.
支部堅守“三會一課制度；黨員爭先創(chuàng)優(yōu)制度；黨員集中活動日制度；民主評議黨員制度；民主生活會制度；黨費收繳管理制度。”六項主要管理制度不動搖。為提升支部實力，管好支部日常工作，創(chuàng)新支部工作，打下堅實基礎(chǔ)。
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