今年以來(lái)，公司工會(huì)重點(diǎn)在維護(hù)職工權(quán)益和助推企業(yè)發(fā)展上理清思路、謀劃工作，積極探索新形勢(shì)下職工權(quán)益保障、職業(yè)素質(zhì)提升和困難職工幫扶救助的新路子，在維護(hù)職工利益上“爭(zhēng)”，在助推企業(yè)發(fā)展上“謀”，促進(jìn)了勞資關(guān)系和諧，助推了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

務(wù)實(shí)貼心服務(wù) 當(dāng)好職工“娘家人”

今年，公司為進(jìn)一步完善績(jī)效考核工作，特別是對(duì)供電所的考核，在充分征求和吸取基層干部職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)層層討論，經(jīng)公司職代會(huì)職工代表表決通過(guò)。在方案執(zhí)行中維權(quán)。在新的方案實(shí)施過(guò)程中，基層供電所班子和職工反映的線(xiàn)損考核兌現(xiàn)預(yù)發(fā)問(wèn)題，由于季節(jié)供電不平衡性等特殊情況，造成月度線(xiàn)損考核存在一定的不合理性。針對(duì)這訴求，該公司工會(huì)主動(dòng)與行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，在不影響全年指標(biāo)考核、不影響線(xiàn)損管理力度的前提下，盡可能地提高職工每月預(yù)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，保證職工生活需求。既維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，又做到執(zhí)行制度人性化，使職工的收入需求得到最大程度的滿(mǎn)足。

推進(jìn)“雙進(jìn)雙促”解決職工生活難題

今年以來(lái)，公司工會(huì)積極配合黨委和行政，推進(jìn)“雙進(jìn)雙促”，以“現(xiàn)場(chǎng)辦公”和“進(jìn)百家門(mén)”的方式，班子成員深入分管單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，就各基層單位開(kāi)展“雙進(jìn)雙促”強(qiáng)企惠民活動(dòng)情況、企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況、職工薪酬分配及生活情況等問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)研分析，廣泛聽(tīng)取一線(xiàn)員工的意見(jiàn)和建議，真正做到帶著感情下基層、帶著問(wèn)題下基層、帶著辦法下基層?；鶎訂挝话嘧映蓡T至少掛鉤聯(lián)系2家典型企業(yè)用戶(hù)，了解職工所需所盼的同時(shí)，服務(wù)好用戶(hù)。公司共梳理并交辦了30余項(xiàng)問(wèn)題，完成基層單位反映涉及的職工就餐、洗澡、值班等生活方面存在的困難問(wèn)題15項(xiàng)，投入資金13萬(wàn)元一一解決。特別是職工的就餐問(wèn)題，公司工會(huì)配合人力資源部進(jìn)行調(diào)研，設(shè)立了五個(gè)職工食堂，為職工解決了就餐問(wèn)題。

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽提升職工素質(zhì)

開(kāi)展了“穩(wěn)中提質(zhì)求實(shí)效、創(chuàng)新突破促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工立足崗位做貢獻(xiàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)先鋒競(jìng)賽熱潮。公司工會(huì)配合安全部門(mén)以“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和“安康杯”活動(dòng)為契機(jī)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)打造成職工安全爭(zhēng)先、和諧共建的競(jìng)技平臺(tái)。投入近2萬(wàn)元組織開(kāi)展職工技能大比武活動(dòng)，評(píng)選青口供電所王建、臺(tái)北供電所于廣兵兩名職工為“首席員工”。積極開(kāi)展“職工素質(zhì)提升工程”，共完成各類(lèi)人員培訓(xùn)150余人次，投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)多元。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提升，也為該公司資質(zhì)年審和升級(jí)打下了良好基礎(chǔ)。

　搭建文化平臺(tái) 豐富職工生活

開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。組織公司全體女工到東海開(kāi)展“親近大自然，展示巾幗美”系列主題活動(dòng)，并積極組織參加集團(tuán)公司女工廣場(chǎng)舞大賽活動(dòng)。投入2萬(wàn)余元組織144名職工開(kāi)展迎“五一 ”慶“五四”職工登猴嘴山比賽活動(dòng)，走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工22名，發(fā)放慰問(wèn)金13600元。投入8萬(wàn)余元為199名在崗及內(nèi)退職工進(jìn)行健康體檢，完善職工健康檔案。深入7家基層單位送安全知識(shí)宣傳資料。走訪(fǎng)慰問(wèn)生病職工及家屬6人次，送清涼發(fā)放物品達(dá)5萬(wàn)余元；秋送助學(xué)達(dá)五千余元，真正把關(guān)愛(ài)行動(dòng)真正做到常態(tài)化。共發(fā)放182名職工會(huì)員服務(wù)卡，紀(jì)委聯(lián)合開(kāi)展“家庭助廉”活動(dòng)，評(píng)選出6個(gè)最美家庭，弘揚(yáng)中華家庭美德，傳遞良好家風(fēng)。