總結(jié)過去 著眼未來

會議伊始，方念軍董事長作年度工作報告。他高屋建瓴地指出2013年是奧神集團(tuán)奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升的重要一年。方念軍董事長從六個方面高度概括奧神集團(tuán)2013年的各項工作：一是咬定目標(biāo)攻堅克難，主業(yè)發(fā)展提速增效；二是項目為綱投準(zhǔn)增量，按期完成重點項目建設(shè)任務(wù)；三是堅持不懈重抓科技，不斷提高創(chuàng)新發(fā)展能力；四是積極拓展融資渠道，保障集團(tuán)核心企業(yè)資金需求；五是全面夯實基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)科學(xué)管理水平；六是做好黨建和維穩(wěn)工作，保障集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展。

會上，方念軍董事長展望了集團(tuán)2014年工作，并提出基本工作思路：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，堅持以提升企業(yè)效益為中心；增強(qiáng)國企機(jī)制市場化改革力度和干部服務(wù)基層發(fā)展力度；瞄準(zhǔn)自主創(chuàng)新實踐者、產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)者、國企改革先行者的戰(zhàn)略定位；推進(jìn)即科技研發(fā)平臺、融資和資金調(diào)度平臺、考評服務(wù)平臺和監(jiān)督保障平臺；全力實現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

經(jīng)驗交流共話成長

杜鐘氨綸有限公司董事長蔣華富、中復(fù)神鷹碳纖維有限公司總經(jīng)理劉芳、奧神新材料有限公司總經(jīng)理陶明東、民爆器材公司副總經(jīng)理陶李分別代表各自公司在大會上發(fā)言。蔣華富將氨綸公司在班組創(chuàng)建和信用管理方面的工作詳細(xì)向與會代表作匯報；劉芳用生動的語言把中復(fù)神鷹碳纖維的T700級碳纖維研發(fā)、生產(chǎn)和推廣過程向與會代表一一介紹；陶明東樸實地闡述了奧神新材料在2013年取得的巨大進(jìn)步；陶李則從基層說起，用詳細(xì)的數(shù)據(jù)告訴大家民爆公司在過去的一年里獲取的成績。

四位負(fù)責(zé)人的總結(jié)發(fā)言贏得了參會代表的陣陣掌聲，許多代表在會后表示要好好學(xué)習(xí)四家單位的先進(jìn)經(jīng)驗，將好的作風(fēng)、方法落實到工作中去。

表彰先進(jìn)弘揚正能量

會上，張衛(wèi)民總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于表彰2013年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的通知》、《關(guān)于表彰2013年度重大事項獲獎項目的通知》。連云港杜鐘氨綸有限公司等3個單位被授予“運營效益提升年”活動先進(jìn)集體稱號；江蘇奧神新材料有限責(zé)任公司技術(shù)部等5個團(tuán)隊被授予“創(chuàng)新能力提升年”活動先進(jìn)集體稱號；連云港振揚紙品有限公司釘箱工序等6個團(tuán)隊被授予“企業(yè)文化提升年”活動先進(jìn)集體稱號；張書林等8位同志被授予“運營效益提升年”活動先進(jìn)個人稱號；苗嶺等12位同志被授予“創(chuàng)新能力提升年”活動先進(jìn)個人稱號；胡春雷等14位同志被授予“企業(yè)文化提升年”活動先進(jìn)個人稱號。

張衛(wèi)民總經(jīng)理對獲獎的集體和個人表示祝賀，并希望受表彰的集體和個人再接再厲、不斷創(chuàng)新、奮發(fā)努力、再創(chuàng)佳績。

簽訂責(zé)任書 展望新一年

集團(tuán)公司董事長方念軍分別與杜鐘氨綸有限公司董事長蔣華富、奧神新材料公司總經(jīng)理陶明東、民爆公司執(zhí)行董事李安富簽訂《2014年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。

會議的最后，張衛(wèi)民總經(jīng)理就貫徹落實本次會議精神提出了三點意見。一是要迅速傳達(dá)這次會議精神；二是要迅速啟動今年工作；三是要精心安排好春節(jié)期間工作。他希望全系統(tǒng)干群共同奮斗，力爭圓滿完成今年預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)實現(xiàn)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

在熱烈的掌聲中，奧神集團(tuán)2014年度工作會議順利落下帷幕。過去的一年里，集團(tuán)公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞全年工作總體要求和具體目標(biāo)，用心謀事、務(wù)實干事，加快新項目建設(shè)和技術(shù)改造步伐，抓住機(jī)遇著力改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，結(jié)合實際強(qiáng)化內(nèi)控管理機(jī)制，積極穩(wěn)妥地處理改革改制遺留問題，全面完成了集團(tuán)公司年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。新的一年里，奧神集團(tuán)將繼續(xù)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，夯實各項基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提升運營效益，為集團(tuán)順利步入“十二五”規(guī)劃收官之年打下堅實基礎(chǔ)。