今年來，華茂公司黨總支全面加強黨的建設(shè)，深入貫徹落實集團公司全面從嚴(yán)治黨工作會議精神，以“黨史學(xué)習(xí)教育”為主線，以“黨建品牌提升”為抓手，圍繞“高質(zhì)量、高效率、高效益”新要求，不斷創(chuàng)新工作舉措，進一步提升黨建工作質(zhì)效，為奪取“十四五”開局首勝提供強有力的組織支撐。

聚焦理論學(xué)習(xí)，抓實書記責(zé)任清單。制定《2021年兩級黨組織理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)計劃》、《黨員活動日安排》，及時召開黨史學(xué)習(xí)教育動員會議，明確政治方向，突出重點任務(wù)，準(zhǔn)確把握黨史學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)要求。圍繞企業(yè)發(fā)展的焦點或難點問題，認真謀劃書記抓基層黨建責(zé)任清單和書記項目清單，制定舉措抓好落實，努力把責(zé)任清單抓出成效、抓出特色。落實書記“第一責(zé)任人”職責(zé)，加強基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，提升黨員教育管理水平。培育一支年輕化、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮髠淙瞬抨犖?，助推公司人才工作提質(zhì)增效。開設(shè)“流動課堂”，以“送學(xué)”形式，將學(xué)習(xí)課堂搬到生產(chǎn)一線、搬到基層班組。

聚焦品牌效應(yīng)，抓實載體創(chuàng)新形式。以“基層組織建設(shè)提升年”為抓手，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)黨建品牌，推動基層黨建“堡壘工程”走深走實。利用基層支部換屆契機，結(jié)合干部選拔任用相關(guān)要求，對基層領(lǐng)導(dǎo)班子進行優(yōu)化調(diào)整，強化“火車頭”引領(lǐng)力。按照“六個一”標(biāo)準(zhǔn)，對總支黨建活動室和6個基層黨支部活動陣地進行升級改造，更新軟硬件，提高盛達市政公司、裕祥養(yǎng)護公司、瑞泰服務(wù)公司黨員活動室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。將“三崗一站”黨建品牌鞏固延伸，把黨員“示范崗”“先鋒崗”“監(jiān)督崗”作為黨員素質(zhì)提升、業(yè)績展現(xiàn)的平臺，加強黨員政治學(xué)習(xí)、思想教育、工作引導(dǎo)等舉措，提升黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。

聚焦堡壘工程，抓實基層組織建設(shè)。完善黨內(nèi)各項制度，開展黨建基礎(chǔ)專項整頓，有效開展“三會一課”“黨員固定學(xué)習(xí)日”“主題黨日”等組織活動，規(guī)范支部政治生活。不斷提升公司網(wǎng)站用稿質(zhì)量，加強畫廊、微信公眾號等陣地建設(shè)，用好“學(xué)習(xí)強國APP”,利用公司網(wǎng)站、集團網(wǎng)站、《連云港工投》內(nèi)刊及市級以上媒體平臺，及時宣傳報道公司的好人好事、先進事跡。提高基層黨支部黨建基礎(chǔ)臺賬質(zhì)量，建立黨建電子臺賬，規(guī)范《基層黨組織工作紀(jì)實手冊》。做好組織發(fā)展、退休黨員劃轉(zhuǎn)、黨費收繳等工作。制定黨建檢查清單，采取日常檢查、黨支部互查、年終全面檢查等方式，對各個黨支部進行綜合考評，通過多種形式檢查，促進黨建工作全面提升。

聚焦紀(jì)律規(guī)矩，抓實作風(fēng)廉政機制。深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，不斷完善監(jiān)督體系，督促推動基層黨組織落實主體責(zé)任，主要負責(zé)人履行第一責(zé)任人責(zé)任，班子其他成員履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位，規(guī)范權(quán)力運行，健全制度，堵塞漏洞，防微杜漸。暢通檢舉舉報渠道。堅持標(biāo)本兼治，更大力度推進“三不”機制建設(shè)。通過提醒談話、批評教育、誡勉談話、內(nèi)部巡查等方式，引導(dǎo)黨員干部增強紀(jì)律意識，堅持關(guān)口前移，筑牢廉政防線。圍繞增強不想腐的思想自覺、緊抓不能腐的籠子、強化不敢腐的震懾，建立健全常態(tài)化教育機制，發(fā)揮警示教育作用，持續(xù)提高治理腐敗的效能。

                                                              （房金鶴）