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灌西工會:“六部曲”奏響工會工作“大合唱”

發(fā)布時間:2023-06-21 閱讀量:

今年以來,灌西投資公司工會堅持以黨的二十大精神為指引,以深化“四型”工會創(chuàng)建為抓手,在夯實班組管理基礎(chǔ)、促進(jìn)職工素質(zhì)提升、保障職工合法權(quán)益、助力企業(yè)和諧共建上主動出擊,用“六部曲”奏響了工會工作“大合唱”,為深入推進(jìn)工會各項工作落地見效和公司高質(zhì)量發(fā)展助力護(hù)航。

奏響政治引領(lǐng)主題曲。積極做好職工思想教育和引導(dǎo)工作,組織成立“黨的二十大精神宣講團(tuán)”深入灘頭、地頭、塘頭、碼頭,貫徹黨的二十精神,激勵職工傳承偉大建黨精神,踐行“吃大苦、耐大勞”鹽業(yè)精神;修訂完善“四型”工會創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn),用“工會品牌”建設(shè)“品牌工會”;以“致敬勞動創(chuàng)造·激發(fā)奮進(jìn)力量”系列活動為抓手,講好勞模故事、宣傳勞模精神,加強(qiáng)勞模先進(jìn)風(fēng)采展示、關(guān)懷慰問、技術(shù)創(chuàng)新等,唱響“勞動創(chuàng)造幸福”的主旋律。

奏響班組建設(shè)交響曲。該公司工會將“六型”班組建設(shè)與正在推進(jìn)中的“三組聯(lián)建”有機(jī)融合,全面促進(jìn)班組員工尤其是班組長的素質(zhì)提升;以安全效益為導(dǎo)向,落實“安全是第一責(zé)任”理念,打造安全型、效益型班組;抓好交流提升、基礎(chǔ)保障、考核評比,促進(jìn)“六型”班組建設(shè)在“三組聯(lián)建”中重要作用;創(chuàng)新安全宣教載體、方法,加強(qiáng)對“兩員”考核評比、業(yè)務(wù)培訓(xùn),適時開展“查身邊隱患、保職工安全”“安全隱患隨手拍”等活動,織牢安全網(wǎng)。

奏響提質(zhì)增效進(jìn)行曲。突出“解放思想、提質(zhì)增效”主題主線,圍繞公司重大發(fā)展戰(zhàn)略、重大工程、重點產(chǎn)業(yè)等高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)布局,廣泛開展“解放思想凝共識、提質(zhì)增效爭貢獻(xiàn)”主題勞動競賽活動,突出“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級、激勵”,不斷提升職工參與率、擴(kuò)大職工覆蓋面。發(fā)揮技能競賽在技能人才隊伍建設(shè)方面的引領(lǐng)示范作用和“以賽促學(xué)、以賽代訓(xùn)”的目的,扎實有效舉辦好灌西第一屆職工技能大賽,為職工搭建好展示職業(yè)技能的舞臺;完善競賽獎勵機(jī)制,每個項目的第一名將被評為“技能大師”,享受相應(yīng)的薪酬待遇。

奏響隊伍穩(wěn)定和諧曲。該公司工會積極行使民主權(quán)利,規(guī)范和推動職代會、企務(wù)公開等制度的執(zhí)行落實;發(fā)揮好橋梁紐帶作用,持續(xù)開展好職工代表巡視活動,創(chuàng)新開展“集體協(xié)商+”和“職工參與+”活動模式,促進(jìn)企業(yè)和職工利益雙贏;以“愛心灌西”為基礎(chǔ),加強(qiáng)困難職工動態(tài)化檔案管理,圍繞困難幫扶目標(biāo)任務(wù),實施精準(zhǔn)化幫扶措施,持續(xù)開展“暖心有我”、四季幫扶服務(wù),確保職工在遇到困難時有人管、有人問、有人解;持續(xù)開展好“我為職工辦實事”活動,每年為職工辦好十件民生實事,增強(qiáng)職工幸福感。

奏響女工工作協(xié)奏曲。圍繞“學(xué)習(xí)二十大 彰顯巾幗力”主題,以“女職工康乃馨服務(wù)站”為抓手,突出凝聚“她”力量、回應(yīng)“她”期盼、展示“她”風(fēng)采、共謀“她”幸福,為女職工構(gòu)建了全方位的服務(wù)體系,切實維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。廣泛開展富有女性特色的文化體育、技能比武等活動,致敬了不起的她;辦好第十屆女職工好書推薦、讀書征文活動,塑造知識型的她;借助“一星三制”產(chǎn)改契機(jī),培育選樹具有時代精神、行業(yè)特點的女工先進(jìn)人物,提高女工工作積極性、創(chuàng)造性,呵護(hù)溫馨之花。

奏響創(chuàng)新發(fā)展奮進(jìn)曲。堅持工會經(jīng)費服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的正確方向,以“收好管嚴(yán)用實”為抓手,管好用好工會經(jīng)費。完善《創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎項實施方案》,充分發(fā)揮好“產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)創(chuàng)新基地”“祝星星勞模創(chuàng)新工作室”作用,攻關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作中遇到的難點和問題,廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、“六小”競賽、合理化建議征集等群眾性創(chuàng)新活動,并有效促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用;進(jìn)一步創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人全職業(yè)生涯培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制,突出“高精尖缺”導(dǎo)向,廣泛開展師帶徒、“匠”帶兵活動,激勵職工走技能成才之路。

                              (楊婕)